塑料製品廠家在品牌危機多發階段，唯有指揮若定，才能在遇到品牌危機時，臨危不懼，以此態度，塑料製品廠家才能在激烈的競爭中贏得長久發展。

    首先塑料製品廠家要有危機管理架構，多大規模都應該有危機管理措施，可以通過設立危機管理小組研究製定危機處理方案及有關安排；其次，塑料製品廠家要有危機監測評估機製，絕大多數危機是有征兆的，而且問題由出現到演化為危機必然有一個發展的過程；再次，塑料製品廠家要有危機應對預案，要預判可能出現的情況，研究出現危機後應該采取的措施、程序及分工，製定詳細的品牌危機管理計劃及媒體溝通渠道。文章來源塑料製品//www.bikerodeos.com/。